後継者育成塾
後継者育成プライベートプログラム
経営者の子息を力量のないうちから、専務や副社長にするのは容易い。しかし、そこから経営者の器に育てるのが至難の業である。それ故、事業承継を円滑に進めるには、計画的な後継者育成が欠かせない。中小企業においては、経営者自身が大部分の自社株式や事業用資産を保有し、強いリーダーシップを発揮して、事業のカジ取りをしている。このような中小企業の事業承継対策を考える場合、次の配慮が必要になります。
- 経営の思想・経営方針の承継
- 自社株式・事業用資産の承継
- 事業責任者としての後継者の教育・育成
「後継者育成プライベートプログラム」では、専門コンサルタントが上記の３つの視点を考慮しさせていただき、御社の事業承継をトータルでサポート致します。
コースの特徴
１）後継者や会社の現状に合わせオーダーメイドでプログラムを組み立てます。
- プログラム構成
- スケジュール（日時）
- 受講場所（出張対応可能）
２）経営者としての視点と発想、また、実践的な経営のバランス感覚が学べます。
- 日程の最後には、後継者が経営計画を描き、経営者に発表を行います。
