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  <title>経営者の心得</title>
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  <description>HAIK RecentChanges</description>
  <language>ja</language>

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 <title>事務所概要</title>
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 <pubDate>Wed, 24 Feb 2021 17:15:44 JST</pubDate> <description>

事務所情報  

頑張る中小企業を全力で支援しています。
事業所名5Sイズム所在地東京都港区浜松町2-2-15事業内容製造業支援、システム開発、ITコンサルティング取引銀行東京三菱ＵＦＪ銀行


業務提携可能な専門家を募集！  
経済環境は不透明さを増し、それに対応する企...</description>
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 <title>FrontPage</title>
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 <pubDate>Sun, 24 May 2020 22:37:53 JST</pubDate> <description>コンサルティングポリシー  

会社や事業経営の現場改善には社長の｢決断｣と｢覚悟｣が不可欠です。会社組織や従業員は、本質的に変化を嫌いますが、お客様の要求は変わり続けます。お客様の要求に合わせ、事業構造を変えなければ、企業の存続はありません。会社の事業構造を...</description>
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 <title>お問合せ</title>
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 <pubDate>Wed, 05 Jul 2017 15:27:13 JST</pubDate> <description>お問合せ  
お問い合わせは、下記のメールフォームに必要事項を入力のうえ、ご連絡をお願いします。
２営業日以内にサポートフタッフより連絡致します。まずは、お気軽に問い合せください。

  
  
  
  
  
  
          
        会社名 *
        

      
          
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 <title>後継者育成</title>
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 <pubDate>Wed, 05 Jul 2017 15:25:15 JST</pubDate> <description>

後継者育成プライベートプログラム  

経営者の子息を力量のないうちから、専務や副社長にするのは容易い。しかし、そこから経営者の器に育てるのが至難の業である。それ故、事業承継を円滑に進めるには、計画的な後継者育成が欠かせない。中小企業においては、経営者自...</description>
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 <title>経営改善計画書</title>
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 <pubDate>Wed, 05 Jul 2017 15:24:51 JST</pubDate> <description>

経営改善計画書  


経営計画書の策定は社長の責務である  
社長の仕事は、事業の進むべき方向性を決定することである。経営方針の決定は、事業の全責任を負う社長以外にできるものはおらず、自ら経営計画書を策定することが社長の責務である。
経営方針を決定するために...</description>
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 <title>工場収益性ＵＰ</title>
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 <pubDate>Wed, 05 Jul 2017 15:24:18 JST</pubDate> <description>

工場の収益性ＵＰをお手伝いします！  

トヨタ生産方式では７つのムダを定義しています。工場の収益性を上げるには、７つののムダを徹底的に排除していく必要があります。
　１．つくりすぎのムダ　　　２．手待ちのムダ　　　３．運搬のムダ　　
　４．加工そのものの...</description>
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 <title>５Ｓ活動</title>
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 <pubDate>Wed, 05 Jul 2017 15:23:49 JST</pubDate> <description>

５Ｓ活動、環境整備を見直す！  

５Ｓ活動に関して下記のようなお悩みをお持ちの方は、当事務所へご相談ください。
５Ｓ活動を進め組織文化や企業体質を改善したい
３Ｓ（整理・整頓・清掃）を進めてもすぐに後戻りしてしまう
管理監督者の５Ｓに関する意識が低く５Ｓを...</description>
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 <title>品質改善</title>
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 <pubDate>Wed, 05 Jul 2017 15:23:25 JST</pubDate> <description>

お客様の信頼を品質で勝ち取る！  

下記のチェック項目に当てはまる方は、是非、当事務所へご相談ください。
取引先から品質改善計画書の提出を要求されている
自社の品質管理体制を見直したい
第３者の客観的視点から品質改善のポイントが何処にあるか知りたい
お客様...</description>
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 <title>工場診断</title>
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 <pubDate>Wed, 05 Jul 2017 15:23:05 JST</pubDate> <description>

正しいモノづくりのあり方を知る  

下記のチェック項目に当てはまる場合は、当事務所へ外部監査をお申込みください。
生産管理のどこに改善すべきか改善の方向性を知りたい
第３者の視点から自社工場の強み・弱みがどこにあるかを把握したい
取引先の工場監査があるので...</description>
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 <title>一倉定の経営実戦会</title>
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 <pubDate>Wed, 05 Jul 2017 15:22:45 JST</pubDate> <description>

一倉定の経営実戦会とは  
　一倉定の経営実戦会とは、一倉定氏が提唱するワンマン経営、環境整備、経営計画書の策定、社長のお客様訪問を実践する会である。定期的な会合を開き、一倉式経営の本質を学び事業を発展させることを目的とする。なお、メンバーは相互の承認に...</description>
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 <title>ランチェスター戦略</title>
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 <pubDate>Wed, 05 Jul 2017 15:22:27 JST</pubDate> <description>

社長の役割  
　今日のお客様の要求は、明日のお客様の要求ではない。市場はいつも変化を続ける。市場の要求は無限である。企業は顧客を創造するため、市場の要求に合わせ変化し続けなければならない。そのためには古くなったものを捨て、新しい価値を創造する「スクラッ...</description>
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 <title>社長のお客様訪問</title>
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 <pubDate>Wed, 05 Jul 2017 15:21:58 JST</pubDate> <description>

社長のお客様訪問  
　社長は何を成すべきか？事業の最高責任者である社長は事業の成果をあげなければならない。事業の成果は会社の中にはない。社長は会社の中で、従業員の仕事の進め方にあれこれ口を出してはならない。そのようなことは社長の仕事ではない。事業の成果...</description>
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 <title>権限委譲の危険</title>
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 <pubDate>Wed, 05 Jul 2017 15:21:26 JST</pubDate> <description>

社長がなすべき仕事  
　事業には２面性がある。「リーダーシップ」と「マネジメント」、そして「内部活動」と「市場活動」である。企業経営においては、しばしばこれらの２面性が混同される。確かにマネジメントは大切である。しかし、マネジメントは社長の仕事ではない...</description>
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 <title>ワンマン経営の本質</title>
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 <pubDate>Wed, 05 Jul 2017 15:20:56 JST</pubDate> <description>

ワンマン経営の本質  
　元祖経営コンサルタント一倉定氏の教えの１つに「ワンマン経営」の徹底がある。世の中で言われるワンマン経営とう言葉には、ネガティブなイメージがある。しかし、一倉氏がいう「ワンマン経営」はそれとは異なる。今一度、一倉氏の言葉を聞き、ワ...</description>
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 <title>銀行対策</title>
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 <pubDate>Wed, 05 Jul 2017 10:59:21 JST</pubDate> <description>銀行対策  


銀行は敵か味方か!?  
借りたお金を「返さない」のは問題外ですが、「返せない」のはビジネスとして仕方がありません。
借主である企業側はきちんと状況を説明し、求められる情報を提供する必要はあります。
当然、だまし討ちや抜け駆け的な強硬手段をとるな...</description>
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